皆さんこんにちは。

暖かな日が続きます。今後もあまり雪が降らないと良いですね。

さて、今回は原理原則について取り上げてみます。

昔、流行語大賞で次の言葉が取り上げられたことがありました。
それは「新人類」というワードです。

簡単に言えば、会社にいる諸先輩から見れば
新入社員は理解不能な「新人類」に見えるということです。

逆も然りで、新入社員から見ればベテラン社員は
化石のごとく「旧人類」に見えるということです。

1986年の流行語大賞のワードですが、
これはいつの時代も当てはまることではないかと思います。

会社というのは、概ね20歳前後から65歳前後の
40歳以上の年齢差がある組織です。

当然、今日に至る環境、教育、流行、経験は全て世代間で
異なっているのでお互いを理解することは難しいのです。

そうした中において、移ろい変わりゆくものと変わらないものがあります。

まず、世の中は概ね、合理的で正しい方向に向かうのが大きな流れです。

例えば、昨今よく耳にするSDG’sがそうです。

この考え方は、私が若い頃は全く無かったコンセプトです。

それとは反対に、バブル期にはとあるドリンク剤のCMで
「24時間戦えますか？」という今となっては驚愕のフレーズが
当時は違和感なく受け入れられていました。

時代はいつの世も成熟していきます。

一方で、それとは反対に変わらないものもあります。

それは、原理原則というコンセプトです。

最近気になるのは、移ろいゆく時代の流れや
先に述べた世代間の価値観ギャップに振り回されて、
この原理原則が捻じ曲げられる傾向があることです。

大きな時代の趨勢に身を委ねつつも、曲げてはならない
原理原則をしっかりと峻別する必要があります。

価値観ギャップを常に併せ持つ会社という組織であるからこそ、
原理原則を共通言語としてシェアする必要があります。

私としては、今年はこの原理原則がしっかりと
通っているのかを重点に経営にあたりたいと考えています。