皆さんこんにちは。
今日はコンピテンシーについて記します。
一般的にコンピテンシーとは、
高いパフォーマンスを発揮する行動特性を指します。
特に、会社組織で特有の行動特性を有する場合
それらは外部から認識しにくく、競争優位性を持つとされています。
外部から認識しにくいので模倣することが難しいのです。
具体的には、物理的な「モノ」そのものの模倣は簡単なのですが、
それを創り出す技術を模倣することはできないということです。
従って、いくら「モノ」を真似したところで
そこには継続的な再現性はありません。
加えて、そうした特性を持つコンピテンシーなるものは
少々面倒な性質を併せ持ちます。
それは、その組織でのみ共有されている行動特性なので
一般的な研修で学ぶことはできないという点です。
さらに具体的に踏み込むなら、そのコンピテンシーを
保有する組織でしか教えることができないのです。
従って、コンピテンシーの確立と同時に
コンピテンシーを教え込む独自の育成制度の整備が企業命題となります。
かねてより、アルスホームでは美しい住まい創りを標榜し、
各部門において難易度の高い仕事を追求して参りました。
また、これまでも様々なコンピテンシーを解明し
共有する取り組みを推し進めて参りました。
新年を迎えるにあたり、これまで培ってきたコンピテンシーを
さらに細分化し、コアスキルの特定をさらに進め
計画的かつ、人材育成の早期化に取り組みたいと考えています。
我々アルスホームは、企業建築家集団という志を抱きつつ、
コンピテンシーを基軸とした事業のリエンジニアリングを
力強く推進してまいります。
ご期待ください。
